Transformación, Optimización, Procesos

«Nos dedicamos a hacer evolucionar las organizaciones de I+D. Creemos que la transformación va más allá de la mejora de los procesos: requiere un cambio cultural, capacitación digital y alineación estratégica. A través de metodologías probadas y orientación experta, apoyamos a nuestros clientes en el logro de la eficiencia, el cumplimiento y el crecimiento sostenible, asegurando que se mantengan a la vanguardia en un mundo que cambia rápidamente.»

Simon Stieber | Jefe de Transformación, Optimización, Procesos

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Nos dedicamos a hacer evolucionar las organizaciones de I+D. Creemos que la transformación va más allá de la mejora de los procesos: requiere un cambio cultural, capacitación digital y alineación estratégica. A través de metodologías probadas y orientación experta, apoyamos a nuestros clientes en el logro de la eficiencia, el cumplimiento y el crecimiento sostenible, asegurando que se mantengan a la vanguardia en un mundo que cambia rápidamente.

Simon Stieber
Jefe de Transformación, Optimización, Procesos

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Estamos especializados en transformar, optimizar y estructurar organizaciones de I+D para impulsar la eficiencia, al tiempo que se garantiza el cumplimiento de los procesos y las normas.

Con una variedad de mejores prácticas del sector y estrategias personalizadas, guiamos a los clientes en la implantación de herramientas digitales, procesos ajustados e iniciativas de cambio cultural. Ya sea perfeccionando los flujos de trabajo, garantizando el cumplimiento de los procesos y las normas o posibilitando una transformación a gran escala, proporcionamos la experiencia, los métodos y la hoja de ruta para ayudar a los equipos de I+D a sobresalir. Con nuestros expertos, dispondrá de un socio de confianza para que su I+D esté preparada para el futuro.

Cómo podemos ayudarle

Nuestros servicios

Con INVENSITY como tu socio, tendrá acceso a nuestra amplia gama de competencias, profundos conocimientos técnicos y un equipo de consultores altamente experimentados.

Transformación de la I+D

Ayudamos a las organizaciones a modernizar y optimizar sus estructuras, procesos y modelos de colaboración en I+D para impulsar la innovación y la eficiencia.

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Transformación de la I+D

Ayudamos a las organizaciones a modernizar y optimizar sus estructuras, procesos y modelos de colaboración en I+D para impulsar la innovación y la eficiencia.

Paso 1: Análisis

Definir el alcance: definimos el alcance deseado de su transformación mientras analizamos la alineación estratégica con los objetivos empresariales futuros y la disposición para adoptar nuevas tecnologías y enfoques innovadores.

Paso 2: Concepto

Establecer hoja de ruta: creamos su estrategia de transformación personalizada para garantizar el cambio cultural y organizativo, basándonos en nuestras mejores prácticas.

Paso 3: Aplicación

Despliegue de la transformación: guiamos a su coalición de cambio a lo largo de la transformación real, con un enfoque paso a paso y una mentalidad práctica.

Paso 4: Apoyo continuado

Formación e interinidad: le apoyamos con formaciones personalizadas o expertos interinos para impulsar la transformación a todos los niveles.

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Optimización de I+D

Mejoramos la eficiencia, la agilidad y la eficacia de las organizaciones de I+D, agilizando los flujos de trabajo, reduciendo los residuos y mejorando la colaboración interfuncional.

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Optimización de I+D

Mejoramos la eficiencia, la agilidad y la eficacia de las organizaciones de I+D, agilizando los flujos de trabajo, reduciendo los residuos y mejorando la colaboración interfuncional.

Paso 1: Análisis

Identificar ineficiencias: analizamos sus procesos y estructuras de I+D para descubrir cuellos de botella y áreas de ineficiencia que le ralentizan.

Paso 2: Concepto

Desarrollo de planes de optimización: creamos un plan de acción personalizado para abordar las ineficiencias descubiertas en todo el marco organizativo de I+D.

Paso 3: Aplicación

Implantación de medidas definidas: le guiamos durante la implantación de todos los flujos de trabajo, herramientas y prácticas optimizados, mediante una gestión de proyectos estructurada y plantillas prácticas y buenas prácticas.

Paso 4: Apoyo continuado

Formación e interinidad: le ofrecemos formación personalizada o expertos interinos para impulsar la optimización y garantizar el aprovechamiento de los potenciales identificados.

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Áreas de especialización

Nuestras competencias

A medida que evolucionan las industrias y los mercados, le equipamos con las mejores soluciones para los complejos retos tecnológicos. Desde el desarrollo de software, herramientas y procesos fiables hasta la orientación de expertos en tecnología e inversiones, le ayudamos a mantenerse a la vanguardia.

Gobernanza de procesos

Dirija con claridad, escale con confianza.

Diseñamos y aplicamos modelos de gobernanza de procesos que garantizan la transparencia, el control y la alineación estratégica.

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Implementación de procesos / SPICE® para automoción

Impulse el cumplimiento, aumente el rendimiento.

Apoyamos la implantación integral de Automotive SPICE®, desde el análisis de carencias hasta la implantación de procesos y la ocupación de puestos clave.

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El cambio siempre tiene un aspecto emocional: este fue también el caso de nuestra transición a un enfoque ágil. En este contexto, el equipo de INVENSITY entendió cómo iniciar un cambio cultural sostenible en nuestro departamento de desarrollo y conseguir que todo el mundo se subiera al carro.

Horst Rothenhöfer

Director del Departamento de Desarrollo y Construcción

JUDO Water Treatment Ltd.

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Sin la experiencia de INVENSITY en el cumplimiento de las normas de seguridad ferroviaria EN 50126, EN 50129 y EN 50657, no habríamos alcanzado nuestro objetivo en tan poco tiempo. La estrecha coordinación, la mejora estructurada de los procesos y la ejecución técnica de los proyectos por parte de los consultores de INVENSITY nos han hecho avanzar como empresa.

Daniel Japuncic

Jefe de Movilidad

Technotrans SE

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