Transformation, Optimierung, Prozesse

„Wir sind bestrebt, R&D-Organisationen voranzubringen. Wir glauben, dass Transformation über Prozessverbesserungen hinausgeht – sie erfordert einen kulturellen Wandel, digitale Befähigung und strategische Ausrichtung. Durch bewährte Methoden und fachkundige Anleitung unterstützen wir unsere Kunden dabei, Effizienz, Compliance und nachhaltiges Wachstum zu erreichen und sicherzustellen, dass sie in einer sich wandelnden Welt an der Spitze bleiben.​“

Simon Stieber | Leiter Transformation, Optimierung, Prozesse

❝

Wir sind bestrebt, R&D-Organisationen voranzubringen. Wir glauben, dass Transformation über Prozessverbesserungen hinausgeht – sie erfordert einen kulturellen Wandel, digitale Befähigung und strategische Ausrichtung. Durch bewährte Methoden und fachkundige Anleitung unterstützen wir unsere Kunden dabei, Effizienz, Compliance und nachhaltiges Wachstum zu erreichen und sicherzustellen, dass sie in einer sich wandelnden Welt an der Spitze bleiben.​

Simon Stieber Leiter Transformation, Optimierung, Prozesse

Wir sind darauf spezialisiert, R&D-Organisationen umzugestalten, zu optimieren und zu strukturieren, um die Effizienz zu steigern und gleichzeitig die Einhaltung von Prozessen und Standards sicherzustellen. Mit einer Vielzahl von bewährten Verfahren aus der Branche und maßgeschneiderten Strategien unterstützen wir unsere Kunden bei der Implementierung digitaler Tools, schlanker Prozesse und Initiativen zur kulturellen Veränderung. Ob es darum geht, Arbeitsabläufe zu optimieren, die Einhaltung von Prozessen und Standards sicherzustellen oder eine umfassende Transformation zu ermöglichen – wir bieten das Fachwissen, die Methoden und den Fahrplan, um R&D-Teams zu Spitzenleistungen zu verhelfen. Mit unseren Experten gewinnen Sie einen vertrauenswürdigen Partner, der Ihre R&D-Abteilung zukunftsfähig macht.

Wie wir Sie unterstützen

Unsere Services​

Mit INVENSITY als Partner erhalten Sie Zugang zu unserem breiten Spektrum an Fähigkeiten, tiefgreifendem technischen Wissen und einem äußerst erfahrenen Team von Consultants.​

R&D-Transformation
Wir ermöglichen es Organisationen, ihre R&D-Strukturen, -Prozesse und -Zusammenarbeitsmodelle zu modernisieren und zu optimieren, um Innovation und Effizienz zu fördern.
Mehr erfahren
R&D-Transformation
Wir ermöglichen es Organisationen, ihre R&D-Strukturen, -Prozesse und -Zusammenarbeitsmodelle zu modernisieren und zu optimieren, um Innovation und Effizienz zu fördern.
Schritt 1: Analyse
Definition des Umfangs: Wir definieren den gewünschten Umfang Ihrer Transformation und analysieren dabei die strategische Ausrichtung auf zukünftige Geschäftsziele und die Bereitschaft zur Einführung neuer Technologien und innovativer Ansätze.
Schritt 2: Konzept
Erstellung eines Maßnahmenplans: Wir erstellen Ihre maßgeschneiderte Transformationsstrategie, um den kulturellen und organisatorischen Wandel auf der Grundlage unserer bewährten Verfahren sicherzustellen.
Schritt 3: Implementierung
Roll-Out der Transformation: Wir begleiten Ihre Change Coalition während der eigentlichen Transformation mit einem schrittweisen Ansatz und einer praxisorientierten Mentalität.
Schritt 4: Fortgesetzte Unterstützung
Schulung und Interimslösung: Wir unterstützen Sie mit maßgeschneiderten Schulungen oder Interimsfachleuten, um die Transformation auf allen Ebenen voranzutreiben.
Mehr erfahren
R&D-Optimierung
Wir verbessern die Effizienz, Agilität und Effektivität von R&D-Organisationen, indem wir Arbeitsabläufe optimieren, unnötige Prozesse reduzieren und die funktionsübergreifende Zusammenarbeit verbessern.
Mehr erfahren
R&D-Optimierung
Wir verbessern die Effizienz, Agilität und Effektivität von R&D-Organisationen, indem wir Arbeitsabläufe optimieren, unnötige Prozesse reduzieren und die funktionsübergreifende Zusammenarbeit verbessern.
Schritt 1: Analyse
Ermittlung von Ineffizienzen: Wir analysieren Ihre R&D-Prozesse und -Strukturen, um Engpässe und ineffiziente Bereiche aufzudecken, die Ihre Arbeit verlangsamen.
Schritt 2: Konzept
Entwicklung von Optimierungsplänen: Wir erstellen einen maßgeschneiderten, umsetzbaren Plan, um die erkannten Ineffizienzen im gesamten organisatorischen Rahmen der Forschung und Entwicklung zu beheben.
Schritt 3: Implementierung
Umsetzung definierter Maßnahmen: Wir begleiten Sie bei der Einführung aller optimierten Arbeitsabläufe, Tools und Praktiken durch ein strukturiertes Projektmanagement und praktische Vorlagen und bewährte Verfahren.
Schritt 4: Fortgesetzte Unterstützung
Schulung und Interimslösung: Wir unterstützen Sie mit maßgeschneiderten Schulungen oder Interimsfachleuten, um die Optimierung voranzutreiben und sicherzustellen, dass die erkannten Potenziale genutzt werden.
Mehr erfahren
Unsere Expertise​

Kompetenzen

Während sich Branchen und Märkte weiterentwickeln, statten wir Sie mit den besten Lösungen für komplexe technologische Herausforderungen aus. Von der Entwicklung zuverlässiger Software, Tools und Prozesse bis hin zur Bereitstellung fachkundiger Beratung – wir helfen Ihnen, Ihre Entwicklung voranzutreiben.​

Process Governance

Mit Klarheit steuern, mit Zuversicht skalieren.

Wir entwerfen und implementieren Process Governance Modelle, die Transparenz, Kontrolle und strategische Ausrichtung gewährleisten.
Mehr erfahren
Prozess­implementierung / Automotive SPICE®

Compliance fördern, Leistung steigern.

Wir unterstützen die vollständige Umsetzung von Automotive SPICE® – von der Gap-Analyse bis zur Prozesseinführung und Besetzung von Schlüsselpositionen.
Mehr erfahren
Horst Rothenhöfer
❝
Change ist immer ein emotionales Thema: So auch unsere Umstellung auf den agilen Ansatz. Das Team von INVENSITY hat es verstanden, in diesem Zusammenhang einen nachhaltigen kulturellen Wandel in unserer Entwicklungsabteilung anzustoßen und alle an Bord zu holen.
Horst Rothenhöfer
Abteilungsleiter Entwicklung & Konstruktion
JUDO Wasseraufbereitungs GmbH
Mehr erfahren
Daniel Japuncic
❝
Ohne die Expertise von INVENSITY zur Einhaltung der Railway-Sicherheitsnormen EN 50126, EN 50129 und EN 50657, wären wir nicht in so kurzer Zeit zum Ziel gekommen. Die engen Abstimmungen, die strukturierte Prozessverbesserung und die technische Projektdurchführung der INVENSITY-Berater haben uns als Unternehmen nach vorne gebracht.
Daniel Japuncic
Leiter Mobility
Technotrans SE

Verwandte Nachrichten

Project Management

AI in Project Reporting: Less Effort, More Overview
25. April 2025

Cybersecurity

Cybersecurity for External Human-Machine-Interfaces of Autonomous Vehicles
24. April 2025

Safety Management

Safety for Automated Vehicles in Mixed Traffic as a Partial Result of the Consortium Project SALSA
16. April 2025

Mergers & Acquisitions

INVENSITY advises COHEMI Group, a portfolio company of Silver Investment Partners (SIP), on the acquisition of NOVEDAS Consulting with a customer and potential assessment
17. Februar 2025