PMO-Optimierung

INVENSITY bietet einen ganzheitlichen Ansatz zur Verbesserung Ihres PM(O)-Bereichs mit unserem anpassbaren 120%-INVENSITY-PMO-Governance-Modell. Unsere Methode umfasst sowohl taktische als auch operative Aspekte, berücksichtigt dabei Normen (wie bspw. ASPICE) und sorgt für eine umfassende Optimierung. In der GAP-Analysen-Phase bewerten wir den aktuellen Zustand Ihres PMOs und identifizieren Optimierungspotenziale durch Interviews, Dokumentenanalysen und Prozessprüfungen bezogen auf PM-Methoden sowie PM-Tools. Die Konzeptphase liefert maßgeschneiderte Empfehlungen zur Schließung der Gaps und Steigerung der Effizienz. Schließlich stellt die Implementierungsphase eine reibungslose Umsetzung sicher – inklusive Schulungen, kontinuierlichem Monitoring und messbaren Verbesserungen.

Benefits

Ihre Technologie- und Geschäftsanforderungen sind unsere Priorität. Mit uns erhalten Sie fachkundige Beratung und ein proaktives Consulting-Team, das sich der Bereitstellung individueller Lösungen für Ihre Herausforderungen widmet.​

Ganzheitlicher Ansatz
Unser 120%-PMO-Modell umfasst sowohl taktische als auch operative Aspekte und sorgt für eine umfassende Optimierung Ihres PMOs.
Maß­geschneidert
Wir entwickeln individuelle Lösungen, die gezielt auf Ihr PMO eingehen und ein optimales Effekt-Aufwand-Verhältnis bieten.
Modularität
Der Umfang ist flexibel wählbar – von einer vollständigen Neugestaltung bis hin zur Optimierung einzelner Bausteine und Elemente Ihres PMOs.
Begleitung durch Experten
Von der Konzeption bis zur Umsetzung steht Ihnen unser Expertenteam mit praxisnaher Unterstützung zur Seite.
Einhaltung von Industrie­standards
Unsere PMO-Optimierung erfüllt führende Standards wie PMI, PMBOK und ASPICE und sorgt für eine strukturierte und hochwertige Projektsteuerung.
Der richtige Partner für Sie​

Warum mit uns?​

Durch eine Partnerschaft mit uns erhalten Sie Zugang zu modernster Technologie, Expertenwissen und innovativen Lösungen – und das alles unterstützt von einem engagierten Team, das sich darauf konzentriert, Ihre Prozesse zu optimieren und nachhaltigen Erfolg zu sichern.​

Langfristiger Mehrwert & Nachhaltigkeit

Wir beschränken uns nicht nur stumpf auf Ihr PMO-Design und dessen Umsetzung, sondern befähigen Ihr Team durch Training, Monitoring und gezielte Methoden, um es nachhaltig zu verbessern.

Erprobte PMO-Expertise

Unser Team aus R&D-, PM-, Prozess- und Tooling-Experten verfügt über praktische Erfahrung aus verschiedenen Branchen und sorgt für eine effektive und nachhaltige Transformation.

Individuelle Lösungen statt Standardmodelle

Wir bieten über unser 120%-PMO-Governance-Model kein rein vorgefertigtes Konzept, sondern passen jeden Schritt an Ihre spezifischen Herausforderungen, Unternehmenskultur und vorhandene Tools an.

Gemeinsame Umsetzung

Wir führen das optimierte PMO-Konzept gemeinsam mit Ihnen ein und gewährleisten eine reibungslose Implementierung durch feste Ansprechpartner und eine starke Rollout-Koalition.

Unsere Expertise​

Kompetenzen

Während sich Branchen und Märkte weiterentwickeln, statten wir Sie mit den besten Lösungen für komplexe technologische Herausforderungen aus. Von der Entwicklung zuverlässiger Software, Tools und Prozesse bis hin zur Bereitstellung fachkundiger Beratung – wir helfen Ihnen, Ihre Entwicklung voranzutreiben.​

Operatives PM in R&D

Effektives operatives Projektmanagement für Ihre F&E-Projekte

Wir übernehmen operatives Projektmanagement in der F&E, sichern Termine, steuern Ressourcen und optimieren Prozesse für Ihren Erfolg.
Normkonformität mit Industriestandards

Sicherstellung der Einhaltung von Branchenstandards für eine nahtlose Projektabwicklung

Durch die Ausrichtung Ihrer Projekte an den erforderlichen Branchenstandards – wie ASPICE, PMI oder PMBOK – steigern wir die Qualität und Effizienz bei der Umsetzung.
Tool-Kompetenzen

Nutzen Sie das volle Potenzial Ihrer Tools – effizient, integriert, optimiert

Wir helfen Ihnen, Ihre Tools optimal zu nutzen, indem wir sie effizient einführen, anpassen und in Ihre Prozesse integrieren.
Zertifizierte Agile Coaches & SAFE Implementierung CNG

Wir begleiten Ihre Teams mit skalierbaren agilen Lösungen

Durch gezieltes Coaching unterstützen wir Sie bei der Einführung und Umsetzung agiler Praktiken und fördern sowohl das richtige Mindset als auch die notwendigen Fähigkeiten für den Erfolg.