Reto
- Poca experiencia del cliente y de sus empleados en el desarrollo de software, hardware y sistemas.
- Alto obstáculo de entrada debido a la introducción simultánea de nuevas herramientas (por ejemplo, Jira) + procesos en un proyecto en curso.
Metodología
- Desarrollo de una hoja de ruta del cambio para abordar simultáneamente el proceso y el nivel de los empleados.
- Identificación de potenciales
- Adaptación y simplificación de los procesos
- Pilotaje activo de procesos conformes con ASPICE en colaboración con los empleados responsables
- Capacitación de los empleados mediante formación y orientación específicas
- Desarrollo y mantenimiento del conjunto de herramientas
Resultado y valor añadido
- Introducción guiada del cliente y sus empleados al tema de ASPICE
- Desarrollo de soluciones viables teniendo en cuenta la situación específica del proyecto
- Apoyo flexible y asesoramiento orientado a los objetivos por parte de los expertos en procesos pertinentes en la práctica
- Procesos escalables / plantillas / recomendaciones de actuación
- Percepción consciente del valor añadido de ASPICE por parte de los empleados
- Generación sostenible de portadores de conocimiento en el cliente
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Nuestras competencias
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