Herausforderung

  • Die F&E-Abteilung führt 30 Projekte pro Jahr durch und muss die Effizienz steigern, um mit dem Arbeitsaufwand Schritt zu halten
  • Die F&E-Aufgaben reichen von standardisierten Prozessen bis hin zu hochspezialisierten Wissensaufgaben

Methodik

  • Sammeln bestehender Ideen für den Einsatz von KI in F&E
  • Entwickeln neuer Ideen für den Einsatz von KI in F&E
  • Bewertung der Anwendungsfälle anhand potenzieller Zeiteinsparungen und technischer Komplexität durch Prozessbewertungsmethoden
  • Auswahl eines Top-Anwendungsfalls und 3-4 weiterer interessanter Anwendungsfälle

Ergebnis & Mehrwert

  • Definition von 16+ GenAI-Anwendungsfällen für die F&E-Abteilung in 5 verschiedenen Arbeitsbereichen
  • Berechnung der potenziellen Einsparungen für alle Anwendungsfälle als Grundlage für die Opportunitätskosten der Aufgaben
  • Technische Bewertung von 8+ Anwendungsfällen hinsichtlich Komplexität und Schwierigkeit der Umsetzung
  • Detaillierte Ausarbeitung des wichtigsten Anwendungsfalls, einschließlich Definition der Arbeitspakete, Aufwandsschätzung und Projektzeitplan
  • 2-tägiger Vor-Ort-Workshop
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Dr. Marc Großerüschkamp
Leiter Software & Data Technologies
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