Reto
- Alta barrera de entrada debido a la introducción simultánea de nuevas herramientas (p. ej., Jira) + procesos en el proyecto en curso.
- Insuficiente responsabilidad + experiencia en la interfaz organización ßà proyecto con respecto a las herramientas.
Metodología
- Desarrollo de una hoja de ruta de cambio para abordar paralelamente el nivel de los empleados durante la implementación piloto técnica.
- Concepción + configuración del entorno Jira basada en las necesidades.
- Administración operativa para mejorar el entorno del proyecto Jira, incluidas las interfaces.
- Servicio de asistencia para solicitudes / preguntas a corto plazo del equipo del proyecto.
- Capacitación gradual de los empleados a través de coaching + formación específica.
- Preparación de directrices + documentación del entorno del proyecto para su reutilización.
Resultado y valor añadido
- Alineación de los equipos de desarrollo individuales considerablemente mejorada + eficiente.
- Integración de conceptos de planificación avanzados (incluida la gestión de recursos) mediante la implementación piloto de complementos de herramientas.
- Creación de posibilidades para la generación de informes y el seguimiento en tiempo real en situaciones complejas.
- Mayor comprensión y mejor cumplimiento de los procesos a través del uso intensivo de herramientas à ASPICE CL.1+2 alcanzado.
- Uso exitoso de plantillas escalables / lecciones aprendidas / configuraciones para proyectos futuros.
- Generación sostenible de conocimiento sobre herramientas y portadores de conocimiento en el cliente.
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