Herausforderung

  • Kaum Erfahrung des Kunden und seiner Mitarbeiter mit SW-, HW- und Systementwicklung
  • Hohe Einstiegshürde durch gleichzeitige Einführung neuer Tools (z. B. Jira) + Prozesse in einem laufenden Projekt

Methodik

  • Entwicklung eines Change-Fahrplans zur gleichzeitigen Adressierung der Prozess- und Mitarbeiterebene
  • Identifikation von Potenzialen
  • Anpassung und Vereinfachung von Prozessen
  • Aktive Pilotierung von ASPICE-konformen Prozessen in Zusammenarbeit mit verantwortlichen Mitarbeitern
  • Befähigung der Mitarbeiter durch gezieltes Coaching & Training
  • Entwicklung & Pflege der Toollandschaft

Ergebnis & Mehrwert

  • Geführte Heranführung des Kunden und seiner Mitarbeiter an das Thema ASPICE
  • Erarbeitung von machbaren Lösungen unter Berücksichtigung der spezifischen Projektsituation
  • Flexible Unterstützung und zielgerichtete Beratung durch die relevanten Prozessexperten in der Praxis
  • Skalierbare Prozesse / Vorlagen / Handlungsempfehlungen
  • Bewusste Wahrnehmung des Mehrwerts von ASPICE durch die Mitarbeiter
  • Nachhaltige Generierung von Wissensträgern beim Kunden
Simon Stieber
Leiter Transformation, Optimierung, Prozesse
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