Reto
- Objetivo de alcanzar el nivel 2 de ASPICE (Ámbito VDA) hasta el inicio de la producción por parte del proveedor (más de 3 años)
- Perspectivas de alcanzar el nivel 3 de ASPICE en el futuro
- servir de pionero para todas las demás iniciativas de ASPICE en el cliente
Metodología
- Establecer una hoja de ruta de transformación de procesos para el programa ASPICE e identificar
- Realizar un análisis GAP e incorporar los resultados de la evaluación ASPICE
- Crear plantillas y procesos específicos para cada proyecto teniendo en cuenta las plantillas y procesos ya creados.
- Implicar al equipo en las actividades de marketing
- Formar y entrenar al equipo de proyecto / expertos técnicos en relación con ASPICE y los procesos y plantillas.
- Anclar / Institucionalizar los procesos en la organización mediante la creación de propietarios y multiplicadores de procesos.
Resultado y valor añadido
- Los empleados conscientes saben por qué es necesario el cambio y cómo lo apoyan
- Paisaje de procesos con procesos, plantillas y formación en Confluence
- Evaluación de nivel 1 al cabo de 1,5 años
- Evaluación de nivel 2 antes del PNT
- En la primera fase se han colmado las lagunas críticas
Descubre más
Proyectos Relacionados
Consultoría tecnológica
Nuestras competencias
Con INVENSITY a su lado, tendrá acceso a nuestro amplio abanico de competencias, a nuestros profundos conocimientos y a nuestro equipo de consultores altamente cualificados y experimentados.
