Herausforderung
- Ziel ist es, bis zum Produktionsstart des Lieferanten (über 3 Jahre) ASPICE Level 2 (VDA-Anwendungsbereich) zu erreichen
- Perspektivisch soll in Zukunft ASPICE Level 3 erreicht werden
- Als Vorreiter für alle anderen ASPICE-Initiativen beim Kunden dienen
Methodik
- Roadmap für die Prozessumwandlung für das ASPICE-Programm erstellen und identifizieren
- GAP-Analyse durchführen und ASPICE-Bewertungsergebnisse einbeziehen
- Projektspezifische Vorlagen und Prozesse erstellen, wobei bereits erstellte Vorlagen und Prozesse berücksichtigt werden
- Das Team in Marketingaktivitäten einbeziehen
- Das Projektteam/technische Experten in Bezug auf ASPICE, Prozesse und Vorlagen schulen und coachen
- Die Prozesse in der Organisation verankern/institutionalisieren, indem Prozessverantwortliche und Multiplikatoren geschaffen werden
Ergebnis & Mehrwert
- Aufmerksame Mitarbeiter wissen, warum die Änderung notwendig ist und wie sie die Änderung unterstützen können
- Prozesslandschaft mit Prozessen, Vorlagen und Schulungen in Confluence
- Bewertung der Stufe 1 nach 1,5 Jahren
- Bewertung der Stufe 2 vor SOP
- Kritische Lücken wurden im ersten Schritt geschlossen
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