Herausforderung
- Hohe Einstiegshürde durch gleichzeitige Einführung neuartiger Tools (z.B. Jira) + Prozesse im laufenden Projekt
- Unzureichende Verantwortlichkeit + Expertise an der Schnittstelle Organisation ßà Projekt hinsichtlich Tooling
Methodik
- Entwicklung einer Change Roadmap zur parallelen Adressierung Mitarbeiterebene während technischer Pilotierung
- Bedarfsorientierte Konzeption + Konfiguration der Jira-Umgebung
- Operative Administration zur Verbesserung der Jira-Projektumgebung inkl. Interfaces
- Helpdesk für kurzfristige Anfragen / Fragen aus Projektteam
- Stufenweise Befähigung der Mitarbeiter durch gezieltes Coaching + Trainings
- Anfertigen Guidelines + Dokumentation der Projektumgebung für Weiternutzung
Ergebnis & Mehrwert
- Stark verbesserte + effizientere Abstimmung einzelner Entwicklungsteams
- Integration fortgeschrittener Planungskonzepte (inkl. Ressourcenmgmt) durch Pilotierung Tool-Addons
- Kreieren von Möglichkeiten zum Live-Reporting und Tracking für komplexe Zusammenhänge
- Gesteigertes Verständnis und bessere Einhaltung von Prozessen durch intensive Toolnutzung à ASPICE CL.1+2 erreicht
- Erfolgreiche Nutzung skalierbarer Vorlagen / Erkenntnisse für weitere Projekte
- Nachhaltige Generierung von Tool-Wissen und Wissensträgern beim Kunden
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