Herausforderung
- Veraltete Organisationsstruktur führt zu langen Markteinführungszeiten und geringer Wettbewerbsfähigkeit
- Herausforderung: Implementierung einer agilen Kultur
- Unklare Verantwortlichkeiten für die Entscheidungsfindung
Methodik
- Change Management zur Steuerung der Veränderung
- Definition einer Change Coalition und Festlegung der Arbeitsweise
- Definition einer Strategie zur Einbindung der Mitarbeiter in die Veränderung
- Analyse der aktuellen Situation durch OKR-Workshops (Objectives and Key Results)
- Ableitung von Handlungsempfehlungen
- Auslöser für Veränderungen
- Erstellung einer Roadmap für die Veränderung
- Pilotierung: Agile Kultur durch Schulungen implementieren (Coaching des agilen Ansatzes)
- Befähigung aller Beteiligten
Ergebnis & Mehrwert
- Klare Gründe für den Wandel in der gesamten Organisation werden festgelegt
- KPIs für Pilotteams definiert
- Informationshub eingerichtet
- Komplette F&E-Abteilung in Scrum geschult
- Funktionsübergreifende Teams mit klarem Produktfokus eingerichtet
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Unsere Kompetenzen
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