«El Centro de excelencia en Gestión de proyectos de INVENSITY ofrece a sus clientes una amplia gama de procesos, métodos y herramientas, que pueden adaptarse en función de las necesidades, la situación y el sector.»

André Weismüller
Jefe de Gestión de proyectos

Contacto

Gestión de Proyectos

Para satisfacer las elevadas exigencias de sus clientes, los consultores del Centro de excelencia (CoE) en Gestión de proyectos están certificados conforme a la norma internacional de gestión de proyectos PRINCE2:2009. Además, también conocen y aplican los procedimientos según PMI y GPM.

Horst Rothenhöfer
El cambio siempre tiene un aspecto emocional: este fue también el caso de nuestra transición hacia un enfoque ágil. En este contexto, el equipo de INVENSITY entendió cómo iniciar un cambio cultural sostenible en nuestro departamento de desarrollo y conseguir que todo el mundo estuviera a bordo.
Horst Rothenhöfer
Director del Departamento de desarrollo y construcción
JUDO Water Treatment Ltd.
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Competencias

Gestión estratégica de proyectos de cartera

¿Le interesa desarrollar e implementas procesos y métodos estandarizados para la gestión de proyectos? INVENSITY le muestra cómo explotar este potencial.

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Gestión de proyectos individuales y múltiples

¿Interceptar los cuellos de botella de recursos y gestionar con éxito varios proyectos paralelos al mismo tiempo? INVENSITY le muestra cómo explotar el potencial a través de la estandarización y el uso de recursos adaptados.

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Gestión ágil de proyectos

INVENSITY le muestra cómo los enfoques ágiles pueden acortar los ciclos de desarrollo del producto, mejorar la calidad del proyecto y del producto y elevar la motivación de los empleados a nuevos niveles.

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La inteligencia artificial en la gestión de proyectos

El aprendizaje automático puede ayudar a los gestores de proyectos con estimaciones de esfuerzo, actualizaciones frecuentes del estado y ajuste del plan del proyecto, por ejemplo, derivando estimaciones de esfuerzo a partir de datos existentes.

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Herramientas

Soluciones de herramientas eficaces

Un conjunto de herramientas que funcione es un componente esencial de todo proyecto de éxito para planificarlo, organizarlo y controlarlo eficazmente. INVENSITY le muestra cómo utilizar las herramientas que tiene a su disposición para reflexionar sobre procesos y flujos de trabajo específicos, intercambiar información de forma rápida y selectiva u optimizar la planificación de recursos y conseguir así un ahorro potencial de hasta el 10% del volumen total del proyecto.

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Oferta de servicios

De la consultoría metódica …

en la que nuestros empleados certificados le ofrecen asesoramiento metódico y estratégico conforme a las normas vigentes. Estaremos encantados de apoyarle, por ejemplo, en proyectos de transformación del desarrollo clásico de productos al desarrollo ágil de productos o asesorarle en la introducción de una oficina de gestión de proyectos o en la gestión estratégica de proyectos de cartera.

… al apoyo operativo.

donde nuestros cualificados empleados le apoyan con nuestra excelencia en el éxito de proyectos en el entorno de uno o varios proyectos con procesos, métodos, herramientas y apoyo operativo a la gestión de proyectos. Además, INVENSITY le ofrece la oportunidad de formar a sus empleados mediante formación y entrenamiento y de beneficiarse de nuestros muchos años de experiencia en el campo de la gestión de proyectos.

Industrias

Industria automotriz
Industria aeroespacial
Defensa
Tecnología médica

Documentos

Lista de comprobación para la gestión ágil de proyectos

Nuestros expertos han identificado los factores clave para el éxito del desarrollo ágil de productos y los han recopilado en una lista de comprobación. Esta lista está diseñada para ayudarle a revisar su actual proceso de desarrollo de productos en lo que respecta a su agilidad.

Descargar la lista de comprobación

Actualizaciones | Gestión de Proyectos

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André Weismüller
Jefe de Gestión de proyectos