Single & Multiprojektmanagement
Trotz solider Planung und Risikomanagement kommt es häufig zu Ressourcenengpässen im Projektmanagement beispielsweise durch Ausfälle im Team oder zusätzliche Aufwände was sich häufig kurzfristig nicht mit internen Ressourcen abfangen lässt.
Zudem sind häufig Prozesse und Methoden innerhalb der Projektlandschaft wenig standardisiert und Ressourcen sind nicht optimal auf die Projektaufgaben allokiert um Synergieeffekte optimal zu nutzen. Ein systematischer Ansatz für das Multiprojektmanagement ermöglicht es die effiziente Durchführung der Einzelprojekte sicherzustellen, darüber hinaus werden Synergien systematisch identifiziert und Maßnahmen implementiert, um diese zu erschließen. INVENSITY unterstützt Sie bei der Identifikation Ihrer Herausforderungen und entwickelt eine individuelle Strategie.
Wie können wir Sie im Bereich des Single & Multiprojektmanagements unterstützen?
INVENSITY nutzt seine Expertise, um einen direkten Mehrwert für Ihr Projektressourcenmanagement zu schaffen
- Den Projektmanagern einen grundlegenden Überblick über ihre Ressourcen und ihren Bedarf an Projekten zu geben.
- Effiziente Zuteilung von Ressourcen zu Projekten, um Zeitvorgaben einzuhalten.
- Nachhaltige Verbesserungen im Multiprojektmanagement.
- Verwendung der besten Planungswerkzeuge der Branche:
- MS Project für die grobe Projektsteuerung auf Managementebene einschließlich Masterplänen.
- Jira für die Detailplanung der operativen Aktivitäten.
- Implementierung rollenbasierter Planung, Aufwandsschätzungen und exakten GAP-Analysen.
- Anwendung verschiedener Ressourcenzuweisungsstrategien zur Vermeidung von Überlastung der Ressourcen.
- Erreichen notwendiger organisatorischer Veränderungen, reibungslosem Wissenstransfer.

Interims Projektmanagement
Trotz solider Planung und Risikomanagement kommt es häufig zu Ressourcenengpässen im Projektmanagement beispielsweise durch Ausfälle im Team oder zusätzliche Aufwände.
Kurzfristig lassen sich die Engpässe häufig nicht mit internen Ressourcen abfangen und elementare Prozesse und Themen werden nicht oder nur unvollständig bearbeitet. INVENSITY entlastet bei der operativen Umsetzung Ihrer Projekte mit erfahrenen Consultants die eine ausgezeichnete Methodenkompetenz besitzen und in Soft Skills geschult wurden.
Auf folgende Kompetenzen konzentrieren wir uns:
- Technisches Projektmanagement
- Operative Dienste
- Projektdurchführung

Sie haben Fragen zum Themenbereich Projekt Management oder erwägen eine externe Unterstützung zu beauftragen?
Nehmen Sie dazu jederzeit gerne Kontakt mit mir auf. Klicken Sie auf den unten stehenden Button und suchen Sie sich ganz unkompliziert einen Zeitslot aus, damit wir uns unverbindlich und kostenfrei über Ihr Vorhaben austauschen können.

André Weismüller
Leiter Project Management