„Das INVENSITY Center of Excellence Projektmanagement bietet seinen Kunden ein umfassendes Spektrum an Prozessen, Methoden und Tools, welche je nach Bedarf, Situation und Branche entsprechend angepasst werden können.“

André Weismüller
Senior Consultant & Leiter Projektmanagement

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Projektmanagement

Projekt-management

Um den hohen Anforderungen seiner Kunden gerecht zu werden, zertifizieren sich die Consultants des CoE Projektmanagement nach dem internationalen Projektmanagement-Standard PRINCE2:2009. Des Weiteren sind Vorgehensweisen nach PMI und GPM ebenfalls geläufig und finden Ihre Anwendung.

Horst Rothenhöfer
Change ist immer ein emotionales Thema: So auch unsere Umstellung auf den agilen Ansatz. Das Team von INVENSITY hat es verstanden, in diesem Zusammenhang einen nachhaltigen kulturellen Wandel in unserer Entwicklungsabteilung anzustoßen und alle an Bord zu holen.
Horst Rothenhöfer
Abteilungsleiter Entwicklung & Konstruktion
JUDO Wasseraufbereitungs GmbH
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Kompetenzen

Strategisches Projektportfoliomanagement

Strategisches Projekt-portfoliomanagement

Standardisierte Prozesse und Methoden für das Projektmanagement entwickeln und implementieren? INVENSITY zeigt Ihnen, wie Sie diese Potenziale ausschöpfen können.

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Single & Multiprojektmanagement

Single & Multi-projektmanagement

Ressourcenengpässe abfangen und gleichzeitig verschiedene parallele Projekte erfolgreich managen? INVENSITY zeigt Ihnen, wie sie das Potenzial durch Standardisierung und den Einsatz an angepasste Ressourcen ausschöpfen können.

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Agiles Projektmanagement

INVENSITY zeigt Ihnen, wie agile Ansätze Produktentwicklungszyklen verkürzen, die Projekt- und Produktqualität verbessern und die Motivation der Mitarbeiter auf ein neues Niveau heben können.

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Künstliche Intelligenz im Projektmanagement

Maschinelles Lernen kann den Projektmanager bei Aufwandsschätzungen, häufigen Status-Updates und dem Anpassen des Projektplans unterstützen, z.B. durch die Ableitung von Aufwandsschätzungen aus vorhandenen Daten.

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Tools

Effiziente Tool-Lösungen

Eine funktionierende Toollandschaft ist ein essentieller Bestandteil jedes erfolgreichen Projekts, um es effektiv planen, organisieren und steuern zu können. INVENSITY zeigt Ihnen, wie Sie mit den bei Ihnen verfügbaren Tools angestrebte Prozesse und Arbeitsabläufe reflektieren, gezielt und schnell Informationen austauschen oder die Ressourcenplanung optimieren und somit Einsparpotenziale bis zu 10% des Gesamtprojektvolumens realisieren.

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Leistungsangebot

Von der methodischen Beratung …

in der unsere zertifizierten Mitarbeiter Ihnen methodische und strategische Beratung nach aktuellen Standards bieten. Wir unterstützen Sie z.B. gerne bei Transformationsprojekten von klassischer Produktentwicklung hin zur agilen Produktentwicklung oder beraten Sie bei der Einführung eins Projektmanagement Offices bzw. Strategischen Portfolio Projektmanagement.

… bis zur operativen Unterstützung.

bei der unsere qualifizierten Mitarbeiter Sie mit unserer Excellence beim Projekterfolg in der Single- und Multiprojektumgebung bei Prozessen, Methoden Tools und aktiven operationalen Projektmanagement Support unterstützen. Zusätzlich gibt es bei INVENSITY die Möglichkeit, durch Trainings und Coachings Ihre Mitarbeiter zu befähigen und von unserer jahrelangen Erfahrung im Bereich Projekt Management zu profitieren.

Industrien

Automobilindustrie
Luft- und Raumfahrt
Verteidigung
Medizintechnik

Dokumente

Checkliste für Agiles Projektmanagement

Unsere Experten haben die Schlüsselfaktoren für eine erfolgreiche agile Produktentwicklung identifiziert und in einer Checkliste zusammengetragen. Diese Liste soll Sie dabei unterstützen, Ihren aktuellen Produktentwicklungsprozess hinsichtlich seiner Agilität zu überprüfen.

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Updates | Projektmanagement

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André Weismüller
Leiter Project Management