Project Management
„Change ist immer ein emotionales Thema: So auch unsere Umstellung auf den agilen Ansatz. Das Team von INVENSITY hat es verstanden, in diesem Zusammenhang einen nachhaltigen kulturellen Wandel in unserer Entwicklungsabteilung anzustoßen und alle an Bord zu holen.“
Kompetenzen
Von der methodischen Beratung …
in der unsere zertifizierten Mitarbeiter Ihnen methodisch und strategische Beratung nach aktuellen Standards bieten. Wir unterstützen Sie z.B. gerne bei Transformationsprojekten von klassischer Produktentwicklung hin zur agilen Produktentwicklung oder beraten Sie bei der Einführung eins Projektmanagement Offices bzw. Strategischen Portfolio Projektmanagement.
… bis zur operativen Unterstützung.
bei der unsere qualifizeierten Mitarbeiter Sie mit unserer Excellence beim Projekterfolg in der Single- und Multiprojektumgebung bei Prozessen, Methoden Tools und aktiven operationalen Projektmanagement Support unterstützen. Zusätzlich gibt es bei INVENSITY die Möglichkeit, durch Trainings und Coachings Ihre Mitarbeiter zu befähigen und von unserer jahrelangen Erfahrung im Bereich Projekt Management zu profitieren.
Industrien
Automobilindustrie
Luft- und Raumfahrt
Verteidigung
Medizintechnik
Dokumente
Check-Liste für Agiles Projektmanagement
Unsere Experten haben die Schlüsselfaktoren für eine erfolgreiche agile Produktentwicklung identifiziert und in einer Check-Liste zusammengetragen. Diese Liste soll Sie dabei unterstützen, Ihren aktuellen Produktentwicklungsprozess hinsichtlich seiner Agilität zu überprüfen.
Sie haben Fragen zum Themenbereich Projekt Management oder erwägen eine externe Unterstützung zu beauftragen?
Nehmen Sie dazu jederzeit gerne Kontakt mit mir auf. Klicken Sie auf den unten stehenden Button und suchen Sie sich ganz unkompliziert einen Zeitslot aus, damit wir uns unverbindlich und kostenfrei über Ihr Vorhaben austauschen können.

André Weismüller
Leiter Project Management