„Das INVENSITY Center of Excellence Project Management bietet seinen Kunden ein umfassendes Spektrum an Prozessen, Methoden und Tools, welche je nach Bedarf, Situation und Branche entsprechend angepasst werden können.“

André Weismüller
Senior Consultant & Leiter Project Management

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Consulting

Project Management

Um den hohen Anforderungen seiner Kunden gerecht zu werden, zertifizieren sich die Consultants des CoE Project Management nach dem internationalen Projekt Management Standard PRINCE2:2009. Des Weiteren sind Vorgehensweisen nach PMI und GPM ebenfalls geläufig und finden Ihre Anwendung
„Change ist immer ein emotionales Thema: So auch unsere Umstellung auf den agilen Ansatz. Das Team von INVENSITY hat es verstanden, in diesem Zusammenhang einen nachhaltigen kulturellen Wandel in unserer Entwicklungsabteilung anzustoßen und alle an Bord zu holen.“
Horst Rothenhöfer, Abteilungsleiter Entwicklung & Konstruktion, JUDO Wasseraufbereitungs GmbH

Kompetenzen

Strategisches Projektportfoliomanagement

Standardisierte Prozesse und Methoden für das Projektmanagement entwickeln und implementieren? INVENSITY zeigt Ihnen, wie Sie diese Potenziale ausschöpfen können.

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Single & Multiprojektmanagement

Ressourcenengpässe abfangen und gleichzeitig verschiedene parallele Projekte erfolgreich managen? INVENSITY zeigt Ihnen, wie sie das Potenzial durch Standardisierung und den Einsatz an angepasste Ressourcen ausschöpfen können.

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Agiles Projektmanagement

INVENSITY zeigt Ihnen, wie agile Ansätze Produktentwicklungszyklen verkürzen, die Projekt- und Produktqualität verbessern und die Motivation der Mitarbeiter auf ein neues Niveau heben können.

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Künstliche Intelligenz im Projektmanagement

Maschinelles Lernen kann den Projektmanager bei Aufwandsschätzungen, häufigen Status-Updates und dem Anpassen des Projektplans unterstützen, z.B. durch die Ableitung von Aufwandsschätzungen aus vorhandenen Daten.

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Von der methodischen Beratung …

in der unsere zertifizierten Mitarbeiter Ihnen methodisch und strategische Beratung nach aktuellen Standards bieten. Wir unterstützen Sie z.B. gerne bei Transformationsprojekten von klassischer Produktentwicklung hin zur agilen Produktentwicklung oder beraten Sie bei der Einführung eins Projektmanagement Offices bzw. Strategischen Portfolio Projektmanagement.

… bis zur operativen Unterstützung.

bei der unsere qualifizeierten Mitarbeiter Sie mit unserer Excellence beim Projekterfolg in der Single- und Multiprojektumgebung bei Prozessen, Methoden Tools und aktiven operationalen Projektmanagement Support unterstützen. Zusätzlich gibt es bei INVENSITY die Möglichkeit, durch Trainings und Coachings Ihre Mitarbeiter zu befähigen und von unserer jahrelangen Erfahrung im Bereich Projekt Management zu profitieren.

Industrien

Automobilindustrie

Luft- und Raumfahrt

Verteidigung

Medizintechnik

Dokumente

Check-Liste für Agiles Projektmanagement

Unsere Experten haben die Schlüsselfaktoren für eine erfolgreiche agile Produktentwicklung identifiziert und in einer Check-Liste zusammengetragen. Diese Liste soll Sie dabei unterstützen, Ihren aktuellen Produktentwicklungsprozess hinsichtlich seiner Agilität zu überprüfen.

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Sie haben Fragen zum Themenbereich Projekt Management oder erwägen eine externe Unterstützung zu beauftragen?

Nehmen Sie dazu jederzeit gerne Kontakt mit mir auf. Klicken Sie auf den unten stehenden Button und suchen Sie sich ganz unkompliziert einen Zeitslot aus, damit wir uns unverbindlich und kostenfrei über Ihr Vorhaben austauschen können.

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André Weismüller

André Weismüller
Leiter Project Management