Inicio Academia Testimonio: Grant Thornton x INVENSITY

Grant Thornton crea una Academia Digital con el apoyo de INVENSITY

El mundo está experimentando una transformación digital, y Grant Thornton acompaña a todos sus empleados en el viaje.

Junto con INVENSITY, se puso en marcha una Academia Digital. Dividida en tres áreas: «Base de Datos Digital, Campus Digital y Servicios Digitales», ofrece conocimientos, promueve el aprendizaje y capacita para la acción. Los contenidos existentes del área de Personas y Cultura se amplían y complementan con aspectos digitales. De este modo se construirá un entendimiento digital común y se reforzarán las competencias digitales para seguir siendo percibidos por los clientes como una empresa de consultoría y auditoría innovadora y conocedora de la tecnología.

Estamos convencidos de las oportunidades que ofrece la transformación digital, y la Academia Digital es un pilar esencial y una inversión para el éxito de la transformación y la consecución de los objetivos de Grant Thornton.

Industria: Servicios financieros, auditoría

Sede central: Düsseldorf, Alemania

Número de empleados: 1,500

Ubicaciones: 11 en Alemania

Página web: https://www.grantthornton.com

Cuatro objetivos

Centrarse en los empleados

Bases para la transformación digital

Acerca de Grant Thornton

Objetivos y antecedentes

Con cerca de 1,500 empleados que trabajan en 11 oficinas alemanas, Grant Thornton ayuda a sus clientes a alcanzar sus objetivos. Su galardonada experiencia profesional es tan importante como el profundo conocimiento que han desarrollado de los modelos de negocio, sectores y requisitos especiales de sus clientes. Crean una solución a medida para los retos de sus clientes.

El objetivo central del proyecto conjunto entre Grant Thornton e INVENSITY era crear una herramienta para apoyar la transformación digital y configurar activamente el cambio. Los empleados y socios deben estar capacitados para utilizar las posibilidades de la digitalización y la tecnología. Esto incluye tanto herramientas como procesos o flujos de trabajo hasta nuevos modelos de negocio digitales y oportunidades de innovación para Grant Thornton, sus empleados y también sus clientes.

Tras varios proyectos conjuntos, el Dr. Frank Hülsberg, miembro del consejo de Grant Thornton, se puso en contacto con nosotros y nos pidió que creáramos un concepto para una Academia Digital. Con nuestra propia Academia desde 2007 y como socio de confianza de Grant Thornton, fuimos una excelente elección para crear este concepto basado en las ideas del Dr. Hülsberg y alinearlo perfectamente con la visión y los objetivos de sus departamentos de «Tecnología e Innovación» y «Gobierno, Riesgo, Cumplimiento y Tecnología».
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«El éxito de la transformación digital empieza por nuestros empleados. Con nuestra nueva Academia Digital, les capacitamos para utilizar la tecnología de manera eficiente y eficaz con el fin de crear valor para nuestros clientes. INVENSITY, con su propia Academia, ha sido un socio fuerte y de confianza para desarrollar nuestra oferta de Academia Digital para el futuro.»

Dr. Frank Hülsberg
Director de Tecnología e Innovación
y socio de Grant Thornton

Objetivos comunes

El enfoque

Los empleados de Grant Thornton son el centro de una transformación digital exitosa y de la consecución de los objetivos de Tecnología e Innovación y de Grant Thornton en su conjunto.

Las competencias existentes en Liderazgo y Gestión, Herramientas y Habilidades Profesionales se complementan y amplían con la «Competencia en Tecnología e Innovación». Esto se basa en estructuras conocidas y proporciona los contenidos y habilidades más importantes para la Transformación Digital. Las competencias funcionales seguirán siendo gestionadas por las unidades de negocio de Grant Thornton.

Datos clave

La formación avanzada tiene un impacto efectivo en métricas clave como la cultura, el compromiso, la productividad, la reducción de lagunas y desajustes de competencias, el crecimiento empresarial, la contratación y retención de empleados, la innovación y la aceleración de la transformación digital.

Se llevó a cabo un análisis intensivo para conseguir el mejor efecto posible en Grant Thornton con la Academia Digital a corto, medio y largo plazo.

Academia Digital

Una inversión razonable en un futuro próximo y lejano

El empleado está en el centro

y recibe una formación más amplia a través de la Academia Digital, lo que tiene un impacto positivo inmediato en las personas y en su eficiencia y eficacia. A corto plazo, su objetivo es aprovechar al máximo la tecnología para ser más eficientes. La capacidad liberada abre luego nuevas posibilidades.

La aceleración de la Transformación Digital

es uno de los efectos clave a medio plazo. La Academia Digital garantiza que todos los empleados participen en el proceso de cambio. Es un instrumento global y sirve así para promover el intercambio entre divisiones y grupos. Crea un marco para reforzar la cultura, intercambiar ideas y aprender unos de otros o juntos. Además, mantiene al día los conocimientos especializados y garantiza así la competitividad.

Aumentar la creación de valor

se ve favorecida de muchas maneras por la Academia Digital. Dado que a largo plazo también se centra en las personas, el aumento de la creación de valor se consigue a través de una mayor fidelización de los empleados. Además, la creación de valor también se percibe a través de la capacitación para crear nuevos modelos de negocio digitales o interactuar de nuevas formas con clientes y socios. A largo plazo, la capacidad de cambiar y ser ágil, así como una mayor fuerza innovadora, significan que la organización puede evolucionar y adaptarse constantemente.

A corto plazo

Mayor productividad, mayor satisfacción de los empleados y mejora de la colaboración flexible en términos de tiempo y espacio

A medio plazo

Transformación digital acelerada, cultura y compromiso de los empleados más sólidos y conocimientos actualizados

A largo plazo

Mayor valor a través de la retención de empleados, el crecimiento empresarial y el aumento de la innovación

Humanos

Cultura más fuerte, compromiso de los empleados, contratación y retención de empleados, reducción de las carencias de cualificaciones

Colaboración

Aumentar la productividad, reforzar la colaboración y la comunicación interna y con los clientes, trabajar más eficazmente entre sí

Digitalización

Transformación digital acelerada, digitalización de los servicios propios

Clientes

Aspecto competente ante los clientes, crecimiento empresarial, mayor fuerza innovadora

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Daniel Pfeifer
Director asociado y Jefe de la Academia INVENSITY