Ziele

Innovationsprojekte zeichnen sich durch ihre hohe Komplexität und Risikopotentiale bei der Entwicklung neuer Technologien und Dienstleistungen aus. Einen guten Projektmanager macht aus, dass er kritische Situationen früh erkennt, mit möglichst wenig Reibungsverlusten wieder in den Griff bekommt (Risiken) oder die sich stellenden Möglichkeiten nutzt (Chancen). Die Planung ist oft ein vernachlässigter Faktor und wird zugunsten des kurzfristigen Termindrucks sehr niedrig priorisiert. Die Folge können Qualitätsprobleme und verminderte Kundenzufriedenheit sein.
Da ein technisches Fallbeispiel behandelt wird, richtet sich die Veranstaltung vor allem an Studierende der Fachrichtungen Maschinenbau, Mechatronik, Elektrotechnik, Wirtschaftsingenieurwesen und technische Informatik, die sich bereits im Hauptstudium befinden.
Der Workshop hat das Ziel, die grundlegenden Elemente des Projektmanagement zu vermitteln.

Termin 17.11.2009 / 13:30 Uhr – 19:00 Uhr

Teilnehmer 10 bis 14 Personen

Voraussetzung

Anmeldung mit kurzem Motivationsschreiben und Lebenslauf bis zum 09.11.2009 an Ann Patzelt (ann.patzelt@invensity.com).

Inhalte

Der Workshop ist in drei Teile gegliedert:
1. Kommunikation ist ein wesentliches Element der Projektarbeit. Sie ist Voraussetzung für den Teamerfolg. Ihnen werden in diesem Workshop die Grundlagen einer effizienten Kommunikation vermittelt.

2. Projektmanagement-Methoden und Tools dienen dazu, Komplexität zu beherrschen, technologische Projekte transparent darzustellen und an den richtigen Punkten Steuerungsmaßnahmen zu ergreifen. Eine Auswahl an Standardtools gibt Ihnen einen Einblick, wie INVENSITY Consultants den täglichen Herausforderungen begegnen.

3. Reale Projekte verbinden Soft Skills und Methodenkompetenz. Aus diesem Grund werden Sie die Möglichkeit bekommen, in Teamarbeit und Simulationen, typische Projektsituationen zu bearbeiten, zu präsentieren und das gelernte Wissen zu festigen.

Adresse Universität Siegen, Artur-Woll-Gebäude
Trainer Ann Patzelt, Christopher Seinecke