"Von den Chinesen können wir viel lernen. Sie haben für Krise und Chance dasselbe Schriftzeichen."

Die Managementprozesse umfassen:

- Projektleitung und -management
- Risikomanagement
- Qualitätsmanagement.

INVENSITY übernimmt im Bereich Projektleitung und -management alle Aufgaben vom Junior Projektmanager bis hin zum Programm Manager. Das Consultingangebot umfasst somit die Projektplanung, -kontrolle und das operative Projektmanagement. Einsatzbereiche umfassen Schnittstellenmanagement zwischen dem Kunden, dem Lieferanten und weiteren Projektpartnern, die Übernahme von Teilprojekten bis hin zum Controlling.

Im Bereich Produkt- Risikomanagement berät INVENSITY ihre Kunden insbesondere im  Produkt-Risikomanagement (IEC 61508), dem Risikomanagement auf Unternehmensebene und dem Projekt-Risikomanagement (u.a. basierend auf verschiedenen Normen wie etwa SPICE, CMMI, DIN 62198). Durch das Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG) und den Sarbanes-Oxley Act (SOA) sind Unternehmen nunmehr verpflichtet, Risikomanagement zu betreiben und sich dieses im Rahmen der Jahresabschlussprüfung testieren zu lassen.

Der Bereich Qualitätsmanagement ist bei INVENSITY eine Querschnittsfunktion und umfasst verschiedenen Themengebiete, wie die Qualitätslenkung, die Qualitätssicherung, das prozessorientierte Qualitätsmanagement und die Software-Qualitätssicherung , das Durchführen von Tests, Reviews, Audits und Assessments oder auch die Qualitätsplanung und -prüfung.

In einem ersten Projektgespräch mit unserem Gruppen-Fachverantwortlichen beraten wir Sie gerne.