"Ändere die Welt; sie braucht es."

Nur wenn wir selbst den Weg von der Idee zur Innovation gehen, können wir unsere Kunden fundiert beraten. Deshalb hat sich INVENSITY entschlossen eigene Ideen zu entwickeln und voran zu treiben. Dabei unterstützen uns Partner aus Hochschule und Industrie.

Hauptquelle für Innovations-Projekte ist die Kreativität unserer Consultants

Consultants von INVENSITY sind ausgezeichnet ausgebildete, engagierte und kreative Ingenieure und Naturwissenschaftler. Aus der Kombination ihrer Kreativität mit der Erfahrung in sehr unterschiedlichen Branchen entstehen Ideen, die vom Innovation Center aufgenommen und weiterentwickelt werden. Diese Kreativität ist die wichtigste Quelle der Anregung für INVENSITY Innovationsprojekte. Jeder Consultant führt nach seinem Einstieg bei INVENSITY und in weiteren regelmäßigen Abständen Innovationsgespräche durch, in denen Ideen angesprochen, diskutiert und nach kurzer Bewertung in einen Ideenspeicher abgelegt werden. Dieser Ideenspeicher wird regelmäßig auf der Suche nach Innovationsprojekten durchforstet.

Das INVENSITY Innovation Center hat viel Freiraum, um auch verrückte und außergewöhnliche  Ideen zu verfolgen. Natürlich orientieren wir uns aber auch an den Wünschen unserer Kunden, den Forschungsgebieten und Ergebnissen von Hochschulinstituten sowie den aktuell auf den Markt strebenden Innovationen anderer Unternehmen. So ergeben sich neben den Innovationsgesprächen mit Consultants weitere vier Ideen-Quellen für INVENSITY-Innovationsprojekte.

Auch Innovationsprojekte müssen effektiv und effizient sein

Das systematische Management von Innovationsprojekten ist nicht nur Entscheidend für ihren Erfolg. Effiziente Abarbeitung von Projekten bedeutet immer, Freiraum für weitere Projekte zu schaffen und die Ideen schnell auf ihre Markttauglichkeit zu untersuchen. Der Prozess der Abarbeitung von Innovationsprojekten unterteilt sich in fünf Schritte.

• Dabei spielen Recherche und Beurteilung des Themas eine entscheidende Rolle. Aus beiden Schritten leiten sich Innovationsstärke und Marktpotential einer Innovation ab. Das ist der entscheidende Schritt von der Idee zur Innovation. Die Bearbeitung der Projekte erfolgt von Mitgliedern des Innovation Centers, die fachliche Unterstützung von INVENSITY-Mitarbeitern und externen Kooperationspartnern erhalten. Ein Abschlussbericht und eine Abschlussbeurteilung sorgen dafür, dass INVENSITY aus jedem Innovationsprojekt lernt und das eigene Innovationsmanagement verbessert.

Dokumentation und Nutzung der Ergebnisse ist für Consultants eine Bestätigung ihrer Leistung

Die Ergebnisse der Arbeit des Innovation Centers werden in Innovation-Reports zusammengestellt, werden Kunden und Partnern präsentiert. Entwicklungspartner oder Kunden lassen die Resultate dann in konkrete Produkte oder Prozesse einfließen.  In Presseinformationen, im INVENSITY Newsletter und auf Kongressen informieren wir Sie gerne regelmäßig über die aktuellen Themen des Innovation Centers.

Beispiele für erfolgreiche Innovationsprojekte sind:

•    Mobile Mixed Reality Transposer (MMRT)
•    Markt für innovative Technologien im Solar-Umfeld
•    Wärmebildkamera im Fahrzeuginnenraum
•    Augmented Reality – Neue Anwendungsfelder
•    Unternehmensinterne Wissensdatenbank

•  INVENSITY Thema: E-Mobilität