"Man muss die Dinge so einfach wie möglich machen. Aber nicht einfacher."

Die Engineering Prozesse beinhalten:

- Anforderungsmanagement
- System-Implementierung
- Testmanagement
- Lieferantenmanagement

Ein durchgängiges Anforderungsmanagement ist die Grundlage für die erfolgreiche Entwicklung neuer Produkte. INVENSITY berät ihre Kunden bei der Auswahl des geeigneten Softwaretools und unterstützt ihre Kunden bei der Einführung des Anforderungsmanagement-Prozesses oder bei der Verbesserung des vorhandenen Anforderungsmanagement-Prozesses.

Ein Produkt kann nur so gut sein, wie seine operative Entwicklung. Als Innovations- und Technologieberatung gehört die System- Implementierung zu unseren Kernkompetenzen, da Innovationen (z.B. komplexe selbstlernende Algorithmen) und Best Practices (z.B. Vergleich von HIL-Prüfständen) häufig in diesem Umfeld erfolgen.

Ein strukturiertes und effizientes Testmanagement ist die Grundlage für Topqualität von Produkten. INVENSITY berät ihre Kunden im Bereich Embedded Software, bei der Strukturierung des Testprozesses gemäß dem V-Modell, bei Spezifizierung von Testfällen bis zur Durchführung der Tests.

Das Konzept des Lieferantenmanagements setzt eine durch Methoden und Instrumente unterstützte Vorgehensweise voraus. Fünf Phasen können im Bereich Lieferantemanagement unterschieden werden:

1. Gestaltung der Lieferantenbasis
2. Lieferantenbewertung
3. Lieferantenentwicklung und –förderung
4. Lieferantenintegration
5. Lieferantenauditierung.

Das Consultingangebot von INVENSITY kann sowohl die Schulung der Mitarbeiter als auch die Erstellung der Anforderungen umfassen. INVENSITY berät ihre Kunden sowohl in konzeptioneller als auch in operativer Hinsicht. Beispielsweise bei der Aufsetzung eines Konzeptes oder der Durchführung von Audits. In einem Projektgespräch mit unserem Gruppen-Fachverantwortlichen beraten wir Sie gerne.