Bewertung

Wir bewerten die Prozesse in Ihrem Unternehmen mit unserem INVENSITY Systems Engineering Process Assessment Kit (ISEPAK). Dies ist eine Frageliste die ihre Prozesse (kategorisiert nach Themengebieten) durchleuchtet und die Schwachstellen aber auch die Stärken aufdeckt. Die Frageliste beruht auf der jahrelangen Erfahrung der INVENSITY Berater bei der Verbesserung von Prozessen in diversen Branchen.

Mit diesem Stärken-Schwächen Profil und ihren Geschäftszielen priorisieren wir die notwendigen Handlungsbedarfe und richten so die Verbesserungen an den Bedürfnissen der Organisation aus.

Verbesserung

Ausgehend von einer Analyse der Prozesse und der Priorisierung der Handlungsbedarfe verbessern wir mit Ihnen und ihren Mitarbeitern ihre Prozesse. Dabei orientieren wir uns an diversen Prozessmodellen wie der ISO 15288 für Systems Engineering, der ISO 12207 für Software, Prozessreifegradmodellen ISO 15504 (SPICE), AutomotiveSPICE, CMMI und weiteren Standards. Unsere Aktivitäten setzen dabei auf eine nachhaltige Verbesserung der Prozesse und die Involierung aller notwendigen Beteiligten.

Unsere Vorgehensweise richten wir an ihren Geschäftszielen aus um den größtmöglichen Nutzen für Sie zu erreichen. Um den Erfolg der Verbesserung sicherzustellen betrachten wir zudem weitere Faktoren.

Einführung und Rollout

Die verbesserten Prozesse führen wir gemeinsam in Ihrer Organisation ein. Dabei werden die verbesserten Prozesse erst in einzelnen Projekten pilotiert, ggf. angepasst und dann auf die gesamte Organisation ausgerollt.
Durch die frühzeitige Involvierung der Mitarbeiter in die Verbesserung der Prozesse ist eine solche Einführung wesentlich reibungsarmer und wird schnell in der Organisation angenommen. Ein Coaching der Mitarbeiter während der Einführungs- und Rolloutphase zeigt den Mitarbeitern die Bedeutung für ihre tägliche Arbeit und baut Hemmschwellen ab. Zudem wird die richtige Vorgehensweise damit direkt vermittelt.

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