Das Anforderungsmanagement (englisch Requirements Management, RM oder REQM) als erster Schritt der Systementwicklung entscheidet maßgeblich über den Erfolg oder Misserfolg eines Projektes.

Unter Anforderungsmanagement werden alle Aspekte der Arbeit mit Anforderungen zusammengefasst. Es umfasst die Anforderungserhebung (englisch Requirements-Engineering, RE) sowie Maßnahmen zur Steuerung, Kontrolle und Verwaltung von Anforderungen. Die Anforderungserhebung ist ein schrittweiser Prozess. In diesem Prozess können sich die einzelnen Prozessschritte – Sammeln & Analysieren, Strukturierung & Verfeinerung, Abstimmung, Prüfung und Bewertung von Anforderungen – auch in mehreren Iterationsstufen wiederholen.

Sammeln & Analysieren von Anforderungen

Die systematische Erhebung von Anforderungen schafft ein gemeinsames Verständnis über ein zu entwickelndes System zwischen Auftragnehmer und Auftraggeber. Zudem werden in diesem Schritt die Anforderungen von übergeordneten Ebenen analysiert, ob diese verstanden werden, um diese im nächsten Schritt verfeinern zu können. Dies ermöglicht so eine effiziente und fehlerarme Entwicklung durch Wiederverwendung und Nachverfolgbarkeit. INVENSITY bietet durch seine erfahrenen Consultants sowohl methodische als auch inhaltliche Unterstützung bei der Sammlung und Analyse von Anforderungen. Durch den Rückgriff auf die in unseren Center of Exellence gebündelten Methoden und Kompetenzen erhalten Sie als Kunde bei der Spezifikation von Systemen umfangreiche Unterstützung. Unsere Erfahrungen aus umfangreichen Projekten fließen direkt in ihre projektbezogenen Anforderungen ein.

Strukturierung & Verfeinerung von Anforderungen

Wurden die Anforderungen an ein System gesammelt und analysiert, müssen diese Anforderungen verfeinert werden, um ausgehend von realisierungsfernen Anforderungen, schrittweise realisierungsnahe Anforderungen zu erhalten. Jede Ebene ergänzt somit Informationen zur übergeordneten Ebene.
Anschließend müssen die entstandenen Anforderungen strukturiert bzw. zugeordnet werden, z.B. nach Disziplinen oder etwa nach Elementen aus der Systemarchitektur.
Unsere Erfahrungen aus umfangreichen Projekten fließen direkt in ihre projektbezogenen Anforderungen ein. Ihre Erfahrung und hohe Methodenkompetenz ermöglicht es den INVENSITY Consultants, Abhängigkeiten und Strukturen innerhalb der erfassten Anforderungen aufzuzeigen und diese entsprechend für die weiteren Phasen aufzubereiten.

Abstimmung

Das Abstimmen der Anforderungen mit allen beteiligten Stakeholdern, sowie die Abstimmung zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer sind elementare Schritte bei der Erstellung von Spezifikationen. Ihre technische Expertise und ihre starken Soft Skills ermöglichen es den INVENSITY Consultants, die in diesem Bereich auftretenden  Herausforderungen als Ausgangsbasis für die Erzeugung optimaler Ergebnisse zu nutzen. So richten wir beispielsweise gerne zusammen mit Ihnen Workshops aus, in denen die Anforderungen mit den jeweiligen Stakeholdern abgestimmt werden.

Prüfung & Bewertung

Die Prüfung und Bewertung von Anforderungen ist eine Schlüsseltätigkeit bei der Entwicklung hochwertiger Anforderungen. Nur auf Basis von hochwertigen und exakten Anforderungen können präzise Testspezifikationen entwickelt werden und damit die Qualitätssicherung und –steigerung, sowie eine Verkürzungen der Entwicklungszeiten erreicht werden.

Um hochwertige Anforderungen zu erhalten ist die Überprüfung der Anforderungen in Hinsicht auf festgelegte Qualitätskriterien, insbesondere Korrektheit, Machbarkeit, Notwendigkeit sowie Priorisierung ein unverzichtbarer Schritt.

Die Bewertung der Anforderungen stellt das Bindeglied zur Entwicklung dar. Das Ergebnis der Bewertung der Anforderungen ist die Spezifikation, die die Grundlage für die weitere Systementwicklung, z.B. in Form eines Lastenheftes im Falle einer externen Vergabe, bildet.

Verwaltung von Anforderungen

Das Anforderungsmanagement ist eine Schlüsseldisziplin der Systementwicklung. Viele weitere Disziplinen hängen von den Ergebnissen des Anforderungsmanagements ab. Zur Erhöhung der Qualität und Erleichterung der Erstellung von Spezifikationen sind einheitliche Vorgaben und bereits vorformulierte Anforderungen zu wesentlichen funktionalen und nichtfunktionalen Aspekten von großem Vorteil. INVENSITY kann durch die langjährige Erfahrung seiner Consultants im Bereich des Anforderungsmanagements vorhandene Vorgaben bewerten, Verbesserungspotentiale aufzeigen und bei der Implementierung von (teil-)automatisierten Lösungen auf Basis existierender Tools unterstützen. Die Entwicklung eines ganzheitlichen Konzepts zur Verwaltung von Anforderungen und die Erzeugung von Transparenz und Nachverfolgbarkeit sind dabei für INVENSITY wesentliche Aspekte.

Die durchgängige Nachverfolgbarkeit von Anforderungen ermöglicht eine bessere Kommunikation der Projekt-Teams und eine Steigerung der Planungssicherheit durch herunterbrechen der Projektziele auf Anforderungen an die zu entwickelnden Komponenten. Ein gut strukturiertes Anforderungsmanagement ist eine wesentliche Basis zur termin- und kostengerechten Erreichung der Ziele von Entwicklungsprojekten und macht sich durch gesteigerte Transparenz, verringerte Risiken, geringeren Abstimmungsaufwand und eine bessere Produktqualität bemerkbar.

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