Ideen sind die Vorstufe zur Innovation

Jede Innovation kann nur so gut sein, wie die Idee, die ihr zugrunde liegt. Deshalb ist es wichtiger qualitativ hochwertige Ideen zu erzeugen als einfach nur viele Ideen. Gerade zielgerichtete und systematische Ideenfindungstechniken bieten hier ein großes Potenzial. Sie schränken das riesige Feld der Möglichkeiten soweit ein, dass die beschränkten Ressourcen auf die erfolgsversprechenden Richtungen gelenkt werden. Typische Denkblockaden und ausgelutschte Wege werden so umgangen. Der positive Nebeneffekt: Es werden viel weniger Ressourcen für die Ideengenerierung und Auswertung benötigt, da das aufwendige Herausfiltern der wirklich guten Ideen aus einem Berg von Ideenmüll entfällt.

INVENSITY hat die RGI-Methode entwickelt, um hochwertige Ideen effizienter zu erzeugen

Requirements Guided Innovation, zu deutsch anforderungsgeleitetes Innovieren, ist eine unter den Kreativitätstechiken einzigartige Methode. Das CoE Innovation Management hat diese Methode entwickelt hat, da viele Kunden den Wunsch äußerten, mit weniger Aufwand als bisher, zu guten Ideen zu kommen. Ein typischer Kreativitätsworkshop wird dadurch teuer, dass ein interdisziplinäres Team mit mehreren Experten tageweise Ideen produziert. Hinzu kommt eine mehrstufige aufwendige Filterung und Nachbereitung mehrerer hundert Ideen.

RGI ist in der Lage mit wenigen Personen die gleiche Anzahl hochwertiger Ideen zu produzieren. Da fast ausschließlich hochwertige Ideen generiert werden, entfällt der aufwendige Prozess der Nachsortierung, woraus neben der Ressourcenersparnis auch ein deutlicher Zeitvorteil resultiert.

In der RGI-Methode hat INVENSITY seine Kompetenzen im Anforderungsmanagement mit denen im Innovationsmanagement kombiniert und somit eine innovative Methode geschaffen.

Bisherige Kreativitätstechniken arbeiten überwiegend intuitiv und divergent. Eine systematisch-konvergente Methode zur Ideenfindung gab es bislang nicht.

Kern der Methode ist es Produktanforderungen systematisch so zu variieren, dass neue Anforderungen entstehen, welche bislang noch nicht erfüllt werden. Auf diese Weise entstehen komplett neuartige Anforderungen, welche in innovativen Produkten münden. Dadurch, dass nur die wesentlichen Elemente eines Produktes variiert werden, nämlich dessen Anforderungen, ist sichergestellt, dass viel weniger Ideenmüll entsteht. Gerade für Bereiche, in denen häufig und viele Ideen generiert werden müssen oder die auf Push-Innovationen angewiesen sind ( d.h. es müssen zukünftige Bedürfnisse in Märkten antizipiert oder gestaltet werden), bietet die RGI Methode großes Potenzial.