"Projektportfolio-Management hat in den letzten Jahren enorm an Bedeutung zugenommen, da Organisationen heutzutage mehr und mehr flexibel reagieren müssen."

Unsere Kunden erkennen zunehmend die Bedeutung eines projektübergreifenden Projektmanagement.
Gemeinsam finden wir eine Antwort auf die entscheidenden Fragestellungen:

• Welche Projekte werden wir durchführen (können)?
• Deckt sich unser Portfolio mit der Unternehmensstrategie? Warum?
• Wie gut laufen die Projekte in unserem Portfolio/Programm?
• Decken sich für unsere Ressourcen Angebot und Nachfrage?
• Wie sollen wir bei Ressourcenkonflikten priorisieren?
• Liefern unsere Projekte überhaupt den versprochenen Nutzen?

Entscheidend für ein erfolgreiches Multiprojektmanagement ist eine Verzahnung der unterschiedlichen Ebenen des Projektmanagements.

Die Multiprojektmanagement-Pyramide macht den Zusammenhang deutlich