Augmented Reality – Neue Anwendungsfelder

Der Begriff „Augmented Reality“ (deutsch: erweiterte Realität, kurz AR) beschreibt eine Mensch-Maschine-Technologie, bei der virtuelle Objekte (d.h. computergenerierte 3D-Modelle von Objekten) eine reale Umgebung überlagern. Dabei wird die reale Welt über eine Videokamera aufgenommen und dieses Bild für den Betrachter an einem Bildschirm oder mobilen Display mit der Überblendung der Computermodelle an definierten Positionen des Umgebungsbildes in Echtzeit sichtbar. Die Positionen, an welchen die Computermodelle eingeblendet werden sollen, werden im einfachsten Fall durch sogenannte „Marker“ vorgegeben. Jeder Marker ist dabei eindeutig einem Modell zugeordnet und verfügt über ein bestimmtes Muster welches häufig sehr einfach und kontrastreich ist und in der realen Welt gar nicht bzw. eher sehr selten auftaucht. Viele Marker lassen sich auf herkömmlichen Druckern ausdrucken. Um nun die Position festzulegen, an der ein virtuelles Modell in das Bild eingeblendet werden soll, legt man den Marker an der gewünschten Stelle in der realen Welt ab. Das Erkennen und Zuordnen des Markers bezeichnet man als „Tracking“.
Die virtuellen Modelle ergänzen bzw. erweitern also das reale Abbild der Umwelt und liefern so dem Beobachter einen Mehrwert an Information. Zusammengefasst strebt man bei Augmented Reality-Anwendungen danach, die Realität zu ergänzen und den Beobachter mit zusätzlichen Informationen zu einer bestimmten Position in der realen Umgebung zu versorgen.
Im Gegensatz dazu steht der Begriff der virtuellen Realität, der „Virtual Reality“. Bei Virtual Reality-Anwendungen zielt man darauf ab, den Beobachter in eine gänzlich virtuelle Welt zu versetzen. Das heißt, während der Anwender bei Augmented Reality die reale Welt mit teilweise virtuellen Objekten sieht befindet er sich bei Virtual Reality in einer komplett computergenerierten virtuellen Umgebung mit der er interagieren kann.
Im Rahmen eines INVENSITY-Innovationsprojektes wurden neue Anwendungsfelder für Augmented Reality ergründet, diskutiert und bewertet. Dabei kamen unterschiedliche Kreativitätstechniken zum Einsatz. Die am besten bewerteten Ideen werden in einer Machbarkeitsstudie untersucht, die Potential und Risiken aufdeckt, um fundierte Entscheidungen über den Start einer weiterführenden Phase des Innovationsprozesses zu treffen.